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2018-11-09 08:21

  美团点评要上市了。很多媒体关心王兴会在路演过程中说些什么、IPO时市值会达到多少。

  我好奇的是,王兴 2010 年创立美团时,他对公司上市的愿景与今天呈现出来的局面,会有何不同。

  不同肯定会很多,但有一点他应该没想到:八年之后公司上市时,外卖成了占比超过60%的核心业务、外卖骑手数量超过 53 万人。一家未上市互联网公司解决的就业人数,甚至多于很多国企、央企。

  以美团、饿了么为代表的互联网公司,把外卖一个业务做成了一条超级赛道、一个超级市场。 2014 年,中国在线 年,在线订餐市场规模已经达到 3000 亿元。

  过去这五年,中国的“风口”很多,靠资本堆起来的“风口”同样很多,但毫不夸张地说,外卖是真正的“刚需、高频”风口,尽管它也烧了无数美元,但确实是“想人民群众之所想、急人民群众之所急”。

  去年,一篇《外卖,正在毁灭我们的下一代》的文章刷屏,阿飞图库香港免费印刷里面列举了一些“触目惊心”的数字:

  每周最少有 4 亿份外卖,飞驰在中国的大街小巷;至少产生 4 亿个一次性打包盒和 4 亿个塑料袋;每个塑料袋的降解至少需要 470 年……

  这篇文章当时把舆论的矛头直指美团、饿了么等外卖平台,但事实是,由网购催生的快递行业,其带来的环保问题相对外卖行业更是有过之而无不及。

  目前,我国平均每件快递的胶带使用量是0. 8 米,生产一吨纸需要砍伐 17 棵十年生大树,生产一吨塑料袋,需要消耗 3 吨以上石油。仅仅是 2015 年,中国快递运单就达到 207 亿单,产生编织带 31 亿条,塑料袋82. 68 亿个,胶带169. 85 亿米——可以绕地球赤道 425 圈。而胶带主要材质是聚氯乙烯,这需要经过近百年才能降解。

  无论是生活服务电商还是实物电商,其实都面临环保的问题。从经济学的角度讲,对生活垃圾进行二次回收、利用是最好的解决办法。但以外卖餐盒为例,阿飞图库香港免费印刷在回收上一直面临一个问题。

  废弃餐盒每公斤 2 到 3 毛钱,而每个餐盒的重量一般仅为 20 克,这就意味着要凑齐 50 个餐盒才能卖几毛钱。对于废品回收员来说,餐盒是他们最不喜欢的SKU。

  数据显示,目前全球只有14%的塑料包装得到了回收。外卖餐盒只是沧海一粟。

  一直都有一句话,叫以公益的心态做环保。但对于市场行为主体来说,需要的不仅是心态,还要有动力。美团点评上市之前,做了一件事情,可能曝光量远远不如向港交所递交招股说明书,但其意义我觉得比上市更长远、甚至更重要。

  上周,在王兴启程路演之际,美团外卖开了一个发布会。比起IPO的新闻热度,这个发布会要逊色不少。但它可能是比美团上市影响更加深远的一个事件。

  在这个发布会上,美团外卖正式发布并启用“青山合作伙伴计划”。一年前,阿飞图库香港免费印刷美团外卖启动了旨在关注环保的“青山计划”,此次“青山合作伙伴计划”则既是对原有计划的全方位升级,更是付诸于全方位行动。

  这个计划的难点在于,仅仅依靠美团一家公司肯定做不成,因为它涉及到废弃源头减量、垃圾回收处理和环保公益推动三个层面的探索,从上游餐盒供应商到中游餐馆再到下游消费者,需要每个环节的参与。

  清华大学环境学院温宗国教授说,外卖行业的环境影响是贯穿全过程的,包括产品生产、运输、使用和废弃等各个环节,环保责任应该由全产业链各个主体共同承担。

  美团外卖作为整个产业链的中枢,当然要扛起大旗。目前环保型餐盒的成本价,是石油塑料餐盒的1. 8 倍。如何把全行业的成本转化为全行业的动能,是“青山合作伙伴计划”能否成功的关键。

  据说美团已经建立了餐饮外卖行业首个环保公益专项基金,并先期投入 300 万元;同时利用平台优势,美团外卖上线了青山公益商家,发起青山公益行动。截止 2018 年 6 月,已有 1 万多商家加入了青山公益行动。

  以北京著名餐饮连锁大鸭梨为例,旗下已经有超过 60 家门店加入青山公益行动,用户每从公益商家下一单,该门店即捐出一定的善款用于环保公益事业。

  据业内人士透露,环保餐盒的单价要想降到目前普通石油塑料餐盒的成本价,大概需要五年时间。美团从进军外卖业务到最终上市,正好也是五年。如果说前五年美团取得了商业上的巨大成功,未来五年在环保上面的尝试,其意义要远远大于过去五年的成功。

  未来五年外卖行业的环保问题怎么解决,温宗国教授给出的建议是:生产制造商通过加强技术研发,寻求更环保、成本低的餐品包装新材质;外卖平台通过宣导,激励商家和消费者选择绿色消费、参与餐具回收;消费者要提高环保意识,支持环保材质餐盒餐具;后端处理厂需要创新回收模式,推动废弃餐盒的回收再利用。

  显然,这是一个从点到面的系统工程,既可以是每个利益相关方的责任,也可以是每个利益相关方推脱的理由。人人有责,有时就等于人人无责。所以,真正落到实处,还需要一套市场化的机制去驱动。

  “青山合作伙伴计划”的一个特别之处,就是它不是为了环保而环保、为了慈善为慈善,而是尽量在环保公益与商业实践之间找到最佳结合点,用利益去推动公益。

  提起共享单车,很多人都认为是资本吹起来的风口,造成了大量污染和浪费。今年年初美团收购摩拜单车的时候,很多人也是不解。

  其实摩拜单车在成立之初,就有一个3R计划,就是一个全生命周期管理的计划,包括节能减排、重复利用和循环再生。截至到目前,摩拜单车已经重复利用了超过 30 万条轮胎,同时也实现了95%以上智能锁的重复使用。

  目前美团外卖与摩拜单车已经开始在环保问题上产生协同效应。比如将外卖餐盒回收PP料经改性后制造摩拜单车挡泥板,是美团业务生态体系中循环再生的一个实践范本。

  环保问题与P2P平台爆雷、网约车刑事案件不同,它对人的影响是润物细无声,但伤害更长远。中国互联网公司今年遇到了一个问题频发的阶段,大事、怪事层出不穷。根本原因在于,过去几年的疯狂发展,让很多公司失掉了初心和畏惧,现在终于到了“还债”的时刻。

  外卖市场这些年没出什么大问题,但民以食为天,又涉及到环保问题,重要性不言而喻。美团能够未雨绸缪,适时推出“青山计划”,站在一家互联网公司的角度看,其实就是不想走“先发展、后治理”的老路。

  所以,美团上市不是终点,而是起点。如果它能在获得商业成功的同时改变了中国的环保问题,美团市值无论多高都是值得的。金刚彩权威资料大全东方心经今晚跑狗图玄机图高清

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